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Globale Studie: Neue Produkte und Märkte haben aus Sicht von Private-Equity-Investoren bei Automobilzulieferern höhere Relevanz als in anderen Branchen

Das Erschließen neuer Märkte und das Entwickeln neuer Produkte – in keiner Branche ist das so relevant wie bei Automobilzulieferern und Industrieunternehmen, um den Unternehmenswert steigern zu können. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Befragung von über 500 Private-Equity-Entscheidern weltweit durch die Unternehmensberatung FTI Consulting. 36 Prozent der Befragten arbeiten aktiv („sehr häufig“) an der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, für insgesamt 79 Prozent spielt es aktuell eine relevante Rolle.

Handel muss digital liefern – PE-Investoren setzen auf Technologie als wichtigsten Hebel zur Wertsteigerung (FTI Consulting Studie)

Private-Equity-Investoren (PE) ordnen ihre Prioritäten im Handel neu. Nicht mehr klassische Effizienzprogramme, sondern digitale Lösungen gelten als zentraler Hebel zur Wertsteigerung. Das zeigt eine aktuelle Studie von FTI Consulting, für die mehr als 500 internationale PE-Entscheider befragt wurden. Im Handelssektor steht Technologie damit erstmals vor Supply-Chain- und Kostenoptimierung als wesentlicher Hebel für Wertentwicklung.

Globale Befragung: KI und Automatisierung rücken ins Zentrum der Unternehmensbewertung / PE-Fonds benennen aktuell wichtigste Erfolgsfaktoren für Exit

Künstliche Intelligenz und Automatisierung entscheiden zunehmend über den Erfolg beim Unternehmensverkauf. Laut einer internationalen Umfrage unter 539 Investment Managern von Private-Equity-Fonds ist der Reifegrad von KI und Automatisierung in den operativen Abläufen das wichtigste Kriterium für einen erfolgreichen Exit – noch vor einem skalierbaren Geschäftsmodell, das auf Platz zwei folgt. In Europa zeigen sich die Fonds mit der Umsetzung von KI-Lösungen bislang deutlich weniger zufrieden als in den anderen Weltregionen. Das sind Ergebnisse einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung FTI Consulting.

Die Rolle des CRO in Restrukturierungsprozessen – Eine ausführliche Betrachtung

Unternehmensrestrukturierungen und Unternehmenstransformationen stellen eine der anspruchsvollsten Herausforderungen im Unternehmenskontext dar. Sie erfordern eine besondere Führungsqualität mit Hands-on-Ansatz, ein tiefes Verständnis operativer Zusammenhänge, prozessuales Denken sowie die Fähigkeit, komplexe und divergierende Interessen erfolgreich zu moderieren. Vor diesem Hintergrund nimmt der Chief Restructuring Officer (CRO) eine zentrale Position ein, deren tatsächliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten weit über die technische Dimension und bloßes Projektmanagement hinausgehen.

FTI-Andersch-Studie: Konsumgüterhersteller planen Abbau von Kapazitäten und Personal

Keine Branche in Deutschland plant sich so stark zu konsolidieren wie die Konsumgüterindustrie. Ein Viertel (26 Prozent) der befragten Konsumgüterhersteller befindet sich in einer Restrukturierung, ein weiteres Fünftel plant dies kurz- bis mittelfristig (20 Prozent). 84 Prozent der Konsumgüterhersteller werden im Rahmen der Restrukturierung Arbeitsplätze in Deutschland abbauen oder haben sie bereits abgebaut (54 Prozent). Die Hälfte plant einen Abbau von Produktionskapazitäten (50 Prozent), die andere Hälfte setzt dies bereits um (46 Prozent). Das ist das Ergebnis einer Befragung des Marktforschungsinstituts Verian (zuvor: Kantar Public) im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch.

FTI Consulting – CFO Report 2025: Fokus auf Kostensenkung in Europa, globale Herausforderungen liegen im strategischen Bereich

Die drei größten Herausforderungen für Chief Financial Officer (CFO) in Europa: Geopolitische Instabilität (70 Prozent), hohe Volatilität der Energiekosten (66 Prozent) und Inflation (64 Prozent). Das ist das Ergebnis einer Befragung von 655 CFOs und Finance-Entscheidern weltweit im Rahmen des Global CFO Report der Unternehmensberatung FTI Consulting. Die meiste Arbeitszeit verwenden europäische CFOs aktuell auf die Senkung von Kosten (63 Prozent). Ihre Herausforderungen, Prioritäten und der Arbeitsfokus unterscheiden sich erkennbar von ihren Pendants in Nordamerika und Asien.

Turnaround- und Private-Equity-Experte Sebastian Rudow wechselt aus der Industrie zu FTI-Andersch

Sebastian Rudow ist neuer Senior Managing Director und Partner bei FTI-Andersch, der auf Restrukturierung, Business Transformation und Transaktionen spezialisierten Beratungseinheit von FTI Consulting in Deutschland. Er wechselt aus seiner Rolle als Group CFO von SPIE TelCo Infrastructure (zuvor ICG Group), einer Tochter des französischen Konzerns SPIE S.A. Zuvor hatte er den Verkauf des Telekommunikations-Infrastruktur-Dienstleisters ICG vom Private-Equity-Fonds H.I.G. an SPIE mitbegleitet. Bei FTI-Andersch wird er in Interims-Positionen direkt im Management von Mandaten tätig sein.

Financial-Services-Experte Christoph Söhngen wird Partner / Zudem drei weitere Partner und vier Managing Directors ernannt / FTI-Andersch weiter auf Wachstumskurs

Christoph Söhngen ist neuer Senior Managing Director und Partner bei FTI-Andersch, der auf Restrukturierung, Business Transformation und Transaktionen spezialisierten Beratungseinheit von FTI Consulting in Deutschland. Der Financial-Services-Experte kommt von Porsche Consulting. Zudem hat FTI-Andersch drei neue Partner und vier neue Managing Directors ernannt.

Aktuelle Studie: Maschinen- und Anlagenbauer planen Standortverlagerungen / Die Hälfte plant eine Restrukturierung – oder setzt sie bereits um

Ein Viertel (26 Prozent) der Maschinen- und Anlagenbauer befindet sich aktuell in einer Restrukturierung, ein weiteres Viertel (24 Prozent) plant dies kurz bis mittelfristig. Ein hoher Anteil derjenigen, die eine Restrukturierung planen, zieht dabei grundlegende Veränderungen in Betracht: 58 Prozent wollen ihr Geschäft strategisch neu ausrichten, jeweils 42 Prozent wollen Standorte verlagern und Personal abbauen und jeder Vierte plant den Abbau von Produktions- und Leistungskapazitäten.

Aktuelle Studie: Jeder dritte Händler sieht sich bis Jahresende in einer Restrukturierung / Arbeitsplätze sollen abgebaut und Filialen geschlossen werden

Mehr als jeder dritte Händler (36 Prozent) will eine Restrukturierung noch bis Ende 2024 umgesetzt oder begonnen haben. Vier von fünf Einzelhändlern (83 Prozent), die eine Restrukturierung planen, ziehen auch eine strategische Neuausrichtung ihres Unternehmens in Betracht. Die Hälfte (50 Prozent) berücksichtigt in der Planung gezielt Arbeitsplatzabbau als wichtige Maßnahme, um Kosten zu senken. Zum Vergleich: In der Industrie will jedes vierte Unternehmen (26 Prozent) Jobs streichen. Befragt wurden Einzelhändler im Non-Food-Bereich (ohne Lebensmitteleinzelhandel).

Die Insolvenzwelle kommt – das sagt jedes vierte Unternehmen / So reagieren die Unternehmen jetzt (Verian-Untersuchung)

Eins von vier (25 Prozent) Unternehmen sieht in seiner Branche den Beginn einer Insolvenzwelle oder erwartet diese innerhalb der nächsten 24 Monate. Die deutschen Unternehmen steuern gegen: Rund die Hälfte (47 Prozent) befinden sich aktuell in einer Restrukturierung oder planen diese kurzfristig. Sie bereiten sehr konkret den Ausfall möglicher Kunden und Lieferanten vor.

Aktuelle Verian-Studie: Finanzierung für die Hälfte der deutschen Automobilzulieferer große Herausforderung / Branche in Restrukturierung

Restrukturierung – damit rechnet fast die Hälfte (44 Prozent) der durch das Marktforschungsinstitut Verian (zuvor: Kantar Public) im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch befragten Zulieferunternehmen der Automobilindustrie in der mittleren Frist im eigenen Unternehmen.

Global CFO Report 2024: Geringe Budgets und fehlende Fachexperten bremsen Entwicklung des Finanzbereichs aus

Die Verbesserung des Reportings und von Analysefähigkeiten sind die aktuell wichtigste Aufgabe von Chief Financial Officers (CFOs). Das sagen 152 von 400 (38 Prozent) von der Unternehmensberatung FTI-Andersch befragten CFOs. Um den Finance-Bereich zu entwickeln, bedarf es auch einer ausreichenden Investition in innovative Finanztechnologie. Doch vier von fünf CFOs beklagen zu knappe Budgets (84 Prozent) und fehlende Expertinnen und Experten auf diesem Gebiet (83 Prozent). Das ist das Ergebnis des Global CFO Report 2024 von FTI-Andersch. 35 Prozent der CFOs verbringen den größten Teil ihrer Arbeitszeit mit operativen Prozessen Zwei von drei (67 Prozent) CFOs beklagen nicht ausreichende Unterstützung seitens der Geschäftsleitung Der Fachkräftemangel betrifft nahezu alle Unternehmen (94 Prozent)

HHL-Untersuchung: PE-Fonds sorgen sich wegen Personalmangel um Unternehmensziele / Mehr Positionen interimistisch besetzt

Mehr als zwei Drittel der Private-Equity-Fonds in Deutschland (69 Prozent) berichten von Schwierigkeiten, offene Stellen in ihren Portfolio-Gesellschaften zu besetzen. Die gleiche Anzahl macht sich Sorgen, aufgrund der Personalmangels die Unternehmensziele nicht zu erreichen (31 Prozent: ‚teilweise‘ Sorgen). Und dass, obwohl 64 Prozent planen, in den nächsten zwölf Monaten Personal abzubauen oder dies schon getan haben. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Untersuchung der Unternehmensberatung FTI-Andersch und des Centers for Corporate Transactions and Private Equity (CCTPE) der HHL Leipzig Graduate School of Management.

Chemie- und Energie-Experte Stefan Van Thienen wechselt zu FTI Consulting

FTI Consulting ernennt Stefan Van Thienen zum Senior Managing Director im Bereich Corporate Finance und Restrukturierung. Er kommt als Partner von Deloitte. Van Thienen ist ein renommierter Experte für komplexe Transformationsprojekte in der Chemieindustrie.

Value Creation in Transactions: Den Verkaufswert von Unternehmen steigern

Die Steigerung des Verkaufserlöses ist ein wesentliches Ziel für Unternehmer und Geschäftsinhaber auf der Verkaufsseite (Sell-Side) einer erfolgreichen Transaktion. Zwar hängt der Verkaufspreis anteilig auch von externen, teilweise wenig beeinflussbaren Faktoren ab – dennoch können gezielte Maßnahmen erheblich dazu beitragen, den Unternehmenswert aus Investorensicht zu steigern. Entscheidend ist dabei, dass relevante Werttreiber nachhaltig gestärkt werden, um den Unternehmenserfolg auch langfristig zu gewährleisten. Dabei gilt: Je genauer „passende“ Investoren vorab identifiziert werden, desto gezielter lassen sich relevante Werttreiber bedienen.

HHL-Untersuchung: Portfolio-Unternehmen von Private-Equity-Fonds machen schlechtere Ergebnisse als erwartet / Bewertungen unter Druck

Nur knapp einer von vier befragten Private-Equity-Fonds in Deutschland (23 Prozent) berichtet von steigenden Ergebnissen (EBITDA) seiner Portfolio-Unternehmen in den letzten zwölf Monaten. Ein großer Teil hatte mit einer anderen wirtschaftlichen Entwicklung gerechnet: knapp 40 Prozent der Fonds haben angegeben, dass das EBITDA ihrer Portfolio-Unternehmen unter den eigenen Erwartungen lagen. Bei knapp der Hälfte der befragten Fonds hat sich auch die Liquidität der Portfolio-Unternehmen schlechter als erwartet entwickelt. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Untersuchung der Unternehmensberatung FTI-Andersch und des Centers for Corporate Transactions and Private Equity (CCTPE) der HHL Leipzig Graduate School of Management.

Lost in Transformation? Wie Einzelhändler erfolgreich ihre Strategie neu ausrichten

Neue Saison, neue Trends: der ständige Wandel ist seit jeher Kernbestandteil des Geschäftsmodells vieler Einzelhändler – und auch ein wichtiger Umsatztreiber. Egal ob Fashion, Sportgeräte, Spielzeug oder Möbel – neue gesellschaftliche oder technologische Trends, ein neuer Zeitgeist, weitreichende Veränderungen halten schnell Einzug auf den realen und virtuellen Verkaufsflächen.

Steigerung von Unternehmenswert und Profitabilität durch strategisches Kostenmanagement in der Transportindustrie

Steigerung von Rentabilität und Wachstum durch strategische Kostentransformation

In der aktuellen wirtschaftlichen Phase werden nur die Unternehmen erfolgreich sein, welche kosteneffizient, nachhaltig und anpassungsfähig sind. Jenseits pauschaler Kostensenkungen liegen hohe Kosten- und Wettbewerbspotenziale in der ganzheitlichen Neudefinition der eigenen Kostenbasis. Es entsteht eine zunehmende Notwendigkeit zur Finanzierung transformatorischer Themen wie Geschäftsmodellveränderung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung aus internen Finanzierungsquellen.

FTI-Andersch ernennt neuen Partner und drei Direktoren

Die auf Restrukturierung und Transformation spezialisierte Unternehmensberatung FTI-Andersch hat Lukas Thesker zum neuen Partner ernannt. Ebenso wurden drei neue Direktor/innen ernannt. Der Führungskreis von FTI-Andersch wächst damit auf 23 (Senior) Managing Directors an, die den vierköpfigen Vorstand direkt unterstützen.

FTI-Andersch zum dritten Mal in Folge Beratungs-Champion in der Restrukturierung

Die auf Restrukturierung und Transformation spezialisierte Unternehmensberatung FTI-Andersch ist erneut für ihre führende Beratungsqualität ausgezeichnet worden. Die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB), geleitet von Prof. Dr. Dietmar Fink, hat FTI-Andersch zum dritten Mal in Folge das Gütesiegel ‚Hidden Champion des Beratungsmarktes‘ in der Kategorie Restrukturierung verliehen.

Aktuelle Kantar-Umfrage: Unternehmen arbeiten an Optimierung des Umlaufvermögens / Vor allem Bestände sollen jetzt reduziert werden

77 Prozent der befragten Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe halten in der aktuellen Marktphase Working Capital Management für wichtig (40 Prozent: sehr wichtig). Der Grund: die anhaltenden Zins- und Kostensteigerungen. Besonders größere Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fokussieren sich gerade auf eine Optimierung des Umlaufvermögens (89 Prozent; 63 Prozent bei Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern). Das ist das Ergebnis einer Befragung des Marktforschungsinstituts Kantar Public im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch.

Warum deutsche Unternehmen sich jetzt auf die nächste Herausforderung auf dem Energiemarkt vorbereiten sollten

Trotz der düsteren Vorhersagen konnte Deutschland im letzten Winter durch radikale Veränderung der Gasimporte und deutliche Reduktion des Energieverbrauchs (nicht zuletzt in Folge des milden Winters) eine Energiekrise vermeiden. Entsprechend waren Energiepreise in den letzten Monaten stark rückläufig. Unternehmen sollten sich aber auch für diesen Winter auf die Möglichkeit starker Preisanstiege vorbereiten und mit einer entsprechenden Planung beginnen.

Aktuelle Kantar-Umfrage: Kostensteigerungen betreffen vor allem Automobil-Zulieferer / Nur eine Minderheit kann Steigerungen weitergeben

Zwei Drittel (66 Prozent) der befragten Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe rechnen mit Kostensteigerungen im laufenden Geschäftsjahr. 13 Prozent rechnen mit mehr als zehn Prozent höheren Kosten, rund die Hälfte (53 Prozent) mit bis zu zehn Prozent. Besonders betroffen: die deutschen Automobilzulieferer. Hier melden 73 Prozent gestiegene Kosten. 30 Prozent der Befragten verzeichnen Steigerungen größer als zehn Prozent. Das ist das Ergebnis einer Befragung des Marktforschungsinstituts Kantar Public im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch.

Diese drei Fragen sollten Banker Unternehmen, die in Deutschland tätig sind, jetzt stellen

Wie bereiten sich die deutschen Unternehmen nach dem überraschend milden Winter des vergangenen Jahres auf einen möglichen Energieschock vor? Sind sie langfristig gut aufgestellt?

Konsumgüter-Hersteller unter Druck

Kleinere Unternehmen, die auf schnelllebige Konsumgüter spezialisiert sind, stehen nach COVID-19 und der Konsumkrise vor noch nie dagewesenen Herausforderungen. Welche Möglichkeiten haben sie, um ihre Existenz zu sichern?

Europäische Automobilzulieferer: Handlungsoptionen in schwierigem Marktumfeld

Angesichts des angespannten wirtschaftlichen Umfeldes erholen sich die europäischen Automobilzulieferer nur langsam. Welche kurz- und langfristigen Maßnahmen können sie ergreifen, um zu bestehen - und zu wachsen?

Klimaberichterstattung: Mehrheit der Unternehmen kontrolliert und berichtet nicht ausreichend (Umfrageinstitut: Forsa)

Klimarisiken und -chancen: Mehr als die Hälfte (53 Prozent) der vom Meinungsforschungsinstitut Forsa befragten mittelständischen Unternehmen haben das Thema CO2 bisher nicht in ihre internen Kontroll-, Risiko- und Compliance-Management-Systeme integriert. Jedes fünfte Unternehmen (20 Prozent) plant dies auch zukünftig nicht zu tun. 60 Prozent verfügen bisher über keine Nachhaltigkeitsberichterstattung. Das ist das Ergebnis einer aktuellen branchenweiten Befragung deutscher Unternehmen im Mittelstand des Umfrage- und Meinungsforschungsinstituts Forsa im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch und der Leuphana Universität Lüneburg.

Kantar-Untersuchung: China attraktiver als Deutschland bewertet – Länder-Favorit außerhalb Europas sind die USA

Jedes zweite Unternehmen im produzierenden Gewerbe hält China für einen attraktiven Standort (sehr attraktiv: acht Prozent). Das sagt über Deutschland nur eine Minderheit (38 Prozent, sehr attraktiv: vier Prozent). Der Länder-Favorit außerhalb Europas: die USA. Dort will jedes fünfte Unternehmen (21 Prozent) mit Expansionsplänen investieren. Das ist das Ergebnis einer Befragung des Marktforschungsinstituts Kantar Public im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch.

Kantar-Untersuchung: Mehrheit deutscher Unternehmen bewertet Standort Deutschland negativ / 26 Prozent erwägen Verlagerung von Produktionskapazitäten

Durchschnittsnote „drei minus“ (3,3) für den Industriestandort Deutschland: Das ist das Urteil von 150 deutschen Unternehmen des produzierenden Gewerbes, befragt in neun Kategorien durch das Marktforschungsinstitut Kantar Public im Auftrag der Unternehmensberatung FTI-Andersch. Die schlechtesten Noten erhält Deutschland in den Bereichen Energiepreise und -verfügbarkeit (4,0), Regulatorik und Bürokratie (4,0) sowie der Verfügbarkeit von Fachkräften (3,9). 60 Prozent der befragten Unternehmen haben angegeben, dass sich ihr Bild vom Standort Deutschland in den letzten zwei Jahren negativ verändert hat.

CO2: Mit diesen Maßnahmen senken Mittelständler ihre Emissionen

6% deutscher Unternehmen an der Börse heute in Zombie-Status – Dunkelziffer höher

6% der deutschen an der Börse gelisteten Unternehmen sind ein so genannter „Zombie“ – also ein Unternehmen, das drei Jahre infolge nicht in der Lage war, aus dem operativen Ergebnis heraus seine Zinsen zu zahlen. Dies ergab unsere aktuelle Untersuchung von mehr als 2.900 gelisteten Unternehmen (exkl. Banken und Versicherungen).

Produktionsdrosselung der Industrie wegen Gasversorgungslage

Jedes vierte größere mittelständische Unternehmen hat Produktion gedrosselt oder plant dies kurzfristig (Umfrageinstitut: Forsa)

Hidden Champion im Consulting

FTI-Andersch erneut auf Platz 1!

Maschinenbau-Experte Thomas Enck wechselt zu FTI-Andersch

Zuvor war er langjähriger Sector-Head für Maschinen- und Anlagenbau im Firmenkundengeschäft der Commerzbank

Unerwartete Herausforderungen und die langfristige Perspektive: Erfolgsstrategien für die Automobilindustrie von morgen

Die COVID-19-Pandemie hat viele Branchen vor große Herausforderungen gestellt, wobei es die Automobilindustrie besonders hart getroffen hat. Zusätzlich sehen sich Hersteller (OEMs) und Zulieferer schon seit Jahren mit einem beispiellosen Wandel konfrontiert, der durch Themen wie Elektrifizierung, Digitalisierung und autonomes Fahren angetrieben wird und sie dazu zwingt, ihr Geschäftsmodell grundlegend zu ändern.

Kantar-Untersuchung: Unternehmen reagieren auf Materialknappheit und Versorgungsengpässe

So wollen produzierende Unternehmen neue Lieferanten aufbauen und die Produktion zurückholen

Automobil- und Industriegüter-Experte Heiko Rauscher wechselt zu FTI-Andersch

Der Transformations-Experte besitzt langjährige Projekterfahrung in den Bereichen Produktion, Supply Chain Management, Einkauf, operative Exzellenz und Produktentwicklung.

Kantar Untersuchung: Kampf gegen Inflation

66 Prozent der Unternehmen im produzierenden Gewerbe haben die Preise pauschal angehoben. Vor allem kleinere Unternehmen haben Aufträge storniert

Liquiditätsengpässe: Nur eine Minderheit hat frühzeitig Maßnahmen ergriffen

„Zombie-Unternehmen“ könnten Domino-Effekt auslösen

Globale Befragung: Mit diesen Herausforderungen haben Unternehmen 2022 gerechnet

Der Krieg kam allerdings unerwartet

Globale Befragung: Umgang mit der Klima-Krise größte ESG-Herausforderung

Krieg in der Ukraine verdeutlicht Relevanz von ESG-Kriterien

Gemeinsam Ansätze für die nächsten Monate entwickeln

Interview zur aktuellen Lage deutscher Unternehmen und wie diese sich jetzt aufstellen sollten – mit Christian Säuberlich, Sprecher des Vorstands der Unternehmensberatung FTI-Andersch (April 2022).

Neue Studie: Prioritäten von COOs haben sich geändert

Spannungsfeld aus Wachstum und operativen Herausforderungen

Diese Fähigkeiten haben Familienunternehmen in der Pandemie erlernt

FTI-Andersch & WHU-Studie

FTI-Andersch erweitert Vorstand

Gründer Tammo Andersch führt Aufsichtsrat

Nummer 1 der Restrukturierung

FTI-Andersch ist erneut ein ‚Hidden Champion des Beratungsmarktes‘

FTI-Andersch wünscht eine frohe (Vor-)Weihnachtszeit!

Vielen Dank für Ihr Vertrauen

Pandemie hat sich auf Exits bei PE-Fonds spürbar ausgewirkt

Untersuchung der HHL & FTI-Andersch: Fokus in der Krise lag auf Digitalisierung des Portfolios

Deutsche Unternehmen erkennen Veränderungsdruck

Sie gehen ihn aber im internationalen Vergleich weniger entschlossen an

FTI-Andersch – einer der beliebtesten Arbeitgeber der Unternehmensberatung

Ergebnisse des aktuellen Squeaker-Rankings

Die wettbewerbsfähige Stadt der Zukunft

Mit diesen globalen Stadtentwicklungsprojekten stehen deutsche Städte künftig in Konkurrenz

Effekte von COVID-19 auf ausgewählte Immobilienmärkte

Retail-, Hotel- und Büroimmobilien sowie Immobilienfinanzierung unter Druck

Einkaufs- und Ernährungsverhalten nach COVID-19

Lebensmittelhandel & Gastronomie: Diesen Trends hat Corona zum Durchbruch verholfen

Geschäftsmodell-Transformation im stationären Einzelhandel

Internationale Vorbilder: Wie es Unternehmen weltweit gelungen ist, ihre stationären Stores zu Orten des Erlebnisses zu entwickeln

Einzelhandel in der Krise

Diese sieben Herausforderungen müssen stationäre Händler jetzt angehen, um eine langfristige Perspektive zu schaffen

Pulse Survey: Fashion 2021

Händler, Hersteller und Finanzierer in ihrem Ausblick uneinig

Blockchain: Welchen Mehrwert die Technologie Ihrem Unternehmen bietet

So weit sind die Branchen in Deutschland mit der Zukunftstechnologie - 5 Fallstudien aus dem deutschen Mittelstand

Die 7 größten Herausforderungen für den deutschen Maschinenbau

Hat der deutsche Maschinenbau wichtige Zukunftstrends verschlafen?

COVID-19 Pandemie und deutsche Innenstädte

Handel, Gastronomie, Kultur- und Immobilienwirtschaft unter Druck. Analyse von 52 Städten: Welche deutschen Großstädte sich nach der Corona-Krise besser erholen werden – und bei wem sie größere Spuren hinterlässt

FTI-Andersch baut Geschäftsbereiche aus

und erweitert Markenauftritt

StaRUG 2021

Erhöhte Pflichten zur Krisenfrüherkennung

Weihnachtliche Grüße

sendet das gesamte Andersch-Team

Umsetzungsmanagement

Damit es erst gar nicht zur Unternehmenskrise kommt

Coronakrise trifft auch die Private-Equity-Szene

Private-Equity-Fonds müssen Wertsteigerungspläne ihrer Portfolios wegen Corona anpassen. 84 Prozent haben staatliche Hilfe in Anspruch genommen

International Corporate Rescue

Lösungen für das "deutsche Schema" im Zuge von COVID-19. Umsetzung der EU-Richtlinie

Performance steigern – wettbewerbsfähig bleiben

Performance Check: Kennen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens im Detail?

Immobilienbranche – das Ende einer Erfolgsgeschichte?

Wir Corona die Spielregeln verändert

Zwischen Dürre und COVID-19

Mehrfachbelastungen treffen Agrar-, Ernährungs- und Holzindustrien. Das müssen Land- und Forstwirte jetzt tun, um ihre Betriebe zukunftsfähig aufzustellen

Ökosystem Flughafen in anhaltenden Turbulenzen

Deutsche Flughäfen: Das sollten Airports jetzt tun, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein

Präventiver Restrukturierungsrahmen

Pragmatische Ansätze zur Erreichung eines zeit- und kostensparenden Rahmens

COVID-19 Effekt

Individuelle Auswirkungen auf deutsche Schlüsselindustrien

Andersch erneut zum besten Restrukturierungsberater gewählt

Auszeichnung des manager magazins

Liquiditätsmanagement in der Corona-Krise

Unsere drei wichtigsten Ratschläge zur Unternehmensstabilisierung

Digitale Transformation im Mittelstand und in Familienunternehmen

Nur eine Minderheit deutscher Familienunternehmen nutzt bereits heute aktiv Zukunftstechnologien – nur eine knappe Mehrheit Basis-IT

Zeitarbeit – eine Branche mit vielen Herausforderungen

Neues Branchen-Update veröffentlicht

Andersch als führende Restrukturierungsberatung ausgezeichnet

Andersch ist Hidden Champion 2020/21

Flächenbrand in der Stahlindustrie

Neuer Andersch-Branchensnapshot

Der deutsche Mittelstand – innovativer als gedacht?!

Studie in Kooperation mit der WHU - Otto Beisheim School of Management

Konjunktur in rauem Fahrwasser

Ausblick auf ein schwieriges 2. Halbjahr 2019

Erwerb der Andersch AG

durch FTI Consulting vollzogen

Andersch führend in der Restrukturierungsberatung

Ergebnisse der IfUS-Studie 2019

(Geschäfts-)Klima im Wandel

Wachsende (Kredit-)Risiken infolge anhaltender Hitzeperioden

Sanierungsgutachten als Entscheidungsgrundlage

für herausfordernde Unternehmenssituationen und -(re)finanzierungen

Der präventive Restrukturierungsrahmen

Geeignete Einstiegsvoraussetzungen aus Beratersicht

Andersch zum besten Restrukturierungsberater gewählt

Auszeichnung des manager magazins

Branchen-Update Modeindustrie

Eine Branche muss sich neu erfinden

Umbruch im Möbelhandel

als Chance für Möbelhersteller

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