Philipp Oemler

Philipp Oemler ist seit 2016 Teil des Teams von FTI-Andersch. Er berät Unternehmen und Private-Equity-Investoren bei der nachhaltigen Steigerung von Profitabilität und Unternehmenswert — von der strategischen Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Im Zentrum seiner Arbeit stehen ganzheitliche Unternehmensanalysen (Full-Potential-Assessments) sowie die Konzeption und Realisierung integrierter Transformationsprogramme. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen dabei auf den Themenbereichen: Wachstum, Portfoliomanagement, der Neugestaltung von Wertschöpfungsketten und Organisationsentwicklung.

Er verfügt über umfangreiche branchenübergreifende Erfahrung, insbesondere im Maschinen- und Anlagenbau, in der produzierenden Industrie, in der Softwareentwicklung sowie in der Logistik.

Zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn arbeitete Philipp Oemler fünf Jahre im Bereich Netzwerksteuerung, Flottenmanagement und Prozessoptimierung im Logistikbereich eines führenden OEM-Zulieferers.

Anschließend war er fünf Jahre in der Restrukturierungsberatung einer international führenden Beratungsgesellschaft tätig, wo er maßgeblich am Aufbau des Bereichs Operative Restrukturierung und Transformationsmanagement beteiligt war — zuletzt in der Rolle als Manager. Er trägt den Titel Lean Expert Production.

Philipp Oemler studierte Logistik an der Deutschen Außenhandels- und Verkehrs-Akademie in Bremen (Betriebswirt) sowie Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Paderborn (Bachelor of Science), Münster und Virginia Tech in Blacksburg, USA (Master of Science).

Er ist Vater von drei Kindern.